과장급 역량 강화 워크숍이 경기도 오산 롯데인재개발원에서 진행됐다. 8월 30일(목)부터 9월 1일(토)까지 2박 3일의 일정으로 진행된 이번 워크숍에서는 셀프 리더십 학습을 통한 자기 계발을 비롯해 팀워크 강화, 전략적 사고 및 문제 해결 능력 강화, 인문학을 통한 소양 함양 등의 다양한 프로그램으로 구성됐다.

 

 

  첫 번째 「셀프 리더십」 강의에서는 자기 계발을 위한 목표를 작성하고 자기 관리 방법을 학습할 수 있도록 도움을 주는 시간으로 꾸며졌다.

 

■ 셀프 리더십 이해

  - 기업에 필요한 인재, 셀프 리더

  - 셀프 리더의 5가지 역량

■ 셀프 리더십(자기관리) 역량 진단

  - 자기진단을 통해 자신의 셀프 리더십 수준 파악

■ 비전 성취를 위한 자기관리 전략

  - 만다라트 발상기법

  - 투수 오타니 쇼헤이가 고1때 작성한 64가지 목표 달성표

  - SMART한 목표설정

   → Specific [구체적이고]

   → Measurable [측정 가능하며]

   → Attainable [이룰 수 있고]

   → Realistic [현실적이며]

   → Time limited [시간의 제약이 있는]

 

 

  2교시에는 팀 미션을 통해 팀워크를 강화하는 「Team Building」 강의가 펼쳐졌다.

 

■ 팀 빌딩

 - 미션을 통해 동료간 소통 및 팀워크 강화

 

 

  세 번째 시간은 「조직의 성과를 이루는 전략적 기획력」 강의였다.

 

■ 기획에 대한 이해

  - 기획 개념과 프로세스에 대한 이해

  - 좋은 기획과 나쁜 기획의 차이

■ 현상 분석을 통한 문제정의 및 원인 분석

  - 문제가 되는 현상 분석을 통해 해결 과제 도출 방법 학습

  - 정보 수집 방법 학습

  - 다양한 분석 방법을 활용한 문제의 근본 원인 분석 및 실습

■ 해결책 도출

  - 기획자의 의도를 명확히 전달하기 위한 개념 도출 방법 학습

  - 문제 해결을 위한 사고 방법과 필요한 스킬 학습

 

 

  네 번째 「창의적 사고를 활용한 문제 해결 능력 강화」 시간에는 창의적 사고를 통해 문제 해결 능력을 강화시킬 수 있는 SCAMPER 사고법에 대한 강의가 열렸다.

 

■ 기업에 필요한 창의적 사고

  - 글로벌 기업의 창의적인 인재상

  - 창의력 지수 진단

■ 창의적 문제 해결

  - 창의적 사고의 공식과 아이디어 발산과 수렴

  - SCAMPER 사고법 학습 및 실습

   → Substitute [기존의 것을 다른 것으로 대체]

   → Combine [A와 b를 합쳐라]

   → Adapt [다른 것에 적용해봐라]

   → Modify, Minify, Magnify [변경, 축소, 확대해라]

   → Put to other use [다른 용도로 써봐라]

   → Eliminate [제거해봐라]

   → Reverse, Rearrange [거꾸로 또는 재 배치해봐라]

 

 

  마지막에는 인문학을 통해 기본 소양을 함양할 수 있는 「인문학 특강 북 콘서트」가 진행됐다.

 

■ 도서명: 도시 산책

  - 곁에 두고도 알지 못했던 서울의 역사와 문화에 대해 알아본다!

■ 저자: 권기봉 작가

■ 내용

    - ‘도시산책’의 저자가 직접 서울의 역사와 문화를 소개

    - 책을 주제로 토론하는 북 콘서트 형식으로 진행

 

  이 밖에도 윤리 경영 등의 사내교육과 동 직급 간의 자율 토론 등을 통해 의미 있는 시간을 보냈다.

 

  한편 SILKROAD는 매년 직급별 워크숍을 통해 임직원들의 역량 강화와 효율적 직무 수행을 지원하고 있다. 주임급, 대리급, 과장급 워크숍에 이어 11월 차·부장급 워크숍을 마지막으로 2018년 직급별 역량 강화 워크숍이 마무리될 예정이다.