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SILKRAOD 뉴스
2019년 주임급 역량 강화 워크숍 실크로드시앤티|2019/06/24

2019 620일부터 22일까지 경기도 용인의 한라인재개발원에서 주임급 역량 강화 워크숍이 진행됐다. 이번 워크숍은 입사 2~3년 차 실무자 역량강화 교육으로 조직 이해 강화, 관계 이해 강화, 업무 이해 강화, 자기 계발 강화, Team Building, 윤리 경영 및 성희롱 예방 교육 등 주임급 직원들에게 필요한 다양한 프로그램으로 구성됐다.

 

 

첫 번째 강의는 입사 초기에 가졌던 열정을 찾고, 본인의 업무를 돌아보는 「조직 이해 강화」 수업이었다.

 

■ 우리 조직의 이해

- 주임 직급에게 바라는 기대와 역할을 찾고 인재상과 비교하여 역량 점검

 

■ 우리 조직과 나

  - 신입사원 때 세웠던 본인의 비전 확인하기

- 조직의 비전에 맞게 성장할 수 있는 요소 찾기

 

같은 Bridge 찾기

  - 자신의 업무와 조직의 방향성을 서로 연결하여 ‘같은 연결고리’ 찾기

 

 

두 번째 강의는 조직에서 관계의 중요성을 이해하고 조직∙업무∙팀별 관계 대응 방안을 찾아보는 「관계 이해 강화」 수업이었다.

 

■ 조직을 위한 관계

  - 조직에서 관계의 의미 확인

- 조직 내 선배, 상사와 자신과의 관계를 파악

 

■ 업무를 위한 관계

  - 팀 내 업무를 분류하고 업무 협업 관계도 작성

- 효과적인 업무를 위해 업무 대상에 맞는 관계 대응법 찾기

 

■ 팀워크를 위한 관계

  - 팀워크의 중요성 이해

  - 자신이 팀에 기여하여 팀워크를 높일 수 있는 방안 도출

 

 

세 번째 강의는 효율적인 업무 처리를 위한 절차와 시간 관리 방법을 학습하는 「업무 이해 강화」 수업이었다.

 

■ 업무 처리 프로세스

  - P-D-S 사이클에 따라 효율적인 업무 프로세스 수립

- Plan: 계획, Do: 실행, See: 확인

 

■ 효율적인 시간 관리

- 업무를 위한 효율적인 시간 사용 방법

- 시간낭비 진단을 통해 상황에 따른 효과적인 업무 방법 학습

 

도전적 업무 수행

- 성공적인 업무를 위한 일 처리 방법 토의

 

■ 협업 업무 수행

  - 주임 직급에게 필요한 “협업” 알기

 

 

네 번째 강의는 자신의 가치를 높이기 위한 경쟁 요소를 찾고 미래를 위한 자기 관리법을 찾는 「자기계발 강화」 수업이었다.

 

■ 변화 속 자기 관리

  - 외부환경 변화에 따른 자기 관리 방법 찾기

 

■ 조직 내 자기 관리

  - 조직 내 조화를 이루기 위한 행동 계획 수립

  - 조직 내 자기계발을 위한 계획 수립

 

■ 미래성 자기 관리

  - 자신만의 마인드 컨트롤 방법 찾기

  - 일과 삶의 균형을 위한 사이클 도출

 

 

다섯 번째는 팀미션을 통해 조직 활동을 체험하고 팀워크를 강화하는 「Team Building」 수업이었다.

 

Team Building

 - 공동체 훈련, 협업을 통해 개인과 조직의 시너지 이해

 - 동료간 역할 분담과 협력을 통한 열정 및 동료애 고취

 

 

이 밖에 윤리 경영과 성희롱 예방을 다룬 사내 교육과 워크숍 참가자들의 소통의 장인 캔 미팅도 진행됐다. SILKROAD는 매년 직급별 워크숍을 통해 각 직급에 맞는 다양하고 알찬 교육으로 임직원들의 역량 강화와 효율적 직무 수행을 지원하고 있다. 올해는 6월에 진행된 주임급 워크숍에 이어 7월 대리급 워크숍, 8월 과장급 워크숍, 12월 차·부장급 워크숍이 차례대로 진행될 예정이다. 

 

 

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