첫 번째 강의는 목표설정이 주는 몰입감과 성취감을 체험하고 업무에 적용하는 「몰입 UP! 열정 UP!」 수업이었다.

   ■ 열정 돌아보기

- 자신이 도전했던 일, 관계, 과제 등을 정리

- 조직이 원하는 기대 사항과 역할을 찾아보기

- 자신의 자질과 역량을 점검하기

■ 몰입 UP! 열정 UP!

- 몰입을 이끌어내는 것은 목표다!

- 능력과 도전에 따른 8가지 감정

- 몰입의 즐거움

- 목표 설정 및 성과 창출을 통한 열정 고취

두 번째 강의는 셀프 리더로서 조직활동에 적극적으로 참여하는 자세를 함양하기 위한 「변화와 성공을 위한 셀프 리더십」 수업이었다.

■ 셀프 리더란?

- 기업에 필요한 인재, 셀프 리더

- 셀프 리더의 5가지 역량

■ 셀프 리더의 방향설정

 - 방향설정의 중요성 및 방향 탐색의 의미

■ 사고 관리와 실행 관리

 - 난관에 직면할 때 극복할 수 있는 긍정적 사고의 힘

 - 핵심 활동에 방해되는 요인 탐색과 대처 방안

 - 삶의 목적과 목표 달성을 위한 실천 관리 원칙 TIP

세 번째 강의는 팀 미션을 통해 조직활동을 체험하고 팀워크를 강화하기 위한 「전략 시뮬레이션을 통한 팀워크 강화」 수업이었다.

■ Plan(시뮬레이션 시작)

 - 조직 편성 및 경영 활동의 프로세스 이해

 - 팀별 정보 수집, 비전 설정, 업무 분담

■ Do(시뮬레이션 시행)

  - 목표 설정, 전략 수립, 팀별 아이디어 공유, 의사결정, 미션 실행 및 목표 수정

  - 활동 중 발생하는 문제 발견 및 해결

  - 이익 극대화를 위한 협력의 아이디어 도출

■ See(결과 피드백 및 총평)

  - 정보 수집과 활용의 중요성, 전략적 계획 수립 과정 평가, 협력과 팀워크의 중요성

네 번째 강의는 조직원으로서의 사명과 비전을 기반으로 성장하기 위한 「지속 가능한 성장을 위한 동기 부여」 수업이었다.

■ 삶의 원동력, 동기

 - 동기 부여의 개요와 필요성

 - 동기 부여가 잘된 사람과 그렇지 않은 사람의 차이점과 원인

■ 인문학을 통해 보는 조직 생활과 마음가짐

  - 조직 생활에서 행복의 요소 탐색

  - 인문학적 해석을 통한 마음가짐의 중요성

■ 조직을 통한 나의 성장

- 조직의 성장이 결국은 나의 성장임을 인식

- 역사 및 동양 고전 사례를 통해 알아보는 나와 조직의 균형적 성장법

다양한 교육 프로그램과 함께 사내교육(IT, 회계, 윤리경영&성희롱 예방, 인사), 그리고 워크숍 참가자들의 소통의 장인 캔 미팅도 진행됐다.

SILKROAD는 매년 직급별 워크숍을 통해 각 직급에 맞는 다양하고 알찬 교육으로 임직원들의 역량 강화와 효율적 직무 수행을 지원하고 있다. 6월에 진행된 주임급 워크숍에 이어 8월 대리급 워크숍, 11월 과장급 워크숍, 12월에는 차·부장급 워크숍이 차례대로 진행될 예정이다.