이번 워크숍에서는 팀원들을 효율적으로 이끌기 위한 리더십 함양 및 삼국지 분석을 통해 실무에 적용할 수 있는 경영전략 습득 등 다양한 교육이 이뤄졌다.

첫 번째 교육은 「리더의 합리적이고 공정한 조직」라는 주제의 강의로, 팀원들의 공감과 적극적인 팔로워십을 이끌어내기 위한 리더십을 함양하는 시간이었다.

 ■ 리더의 역할 책임

- 기업차원에서 리더십의 정의

- 방향설정, 변화창조, 부하육성, 공감과 조직활성화, 성과의 관리

■ 리더십 발휘와 조직관리

- 공정한 팀 운영과 관리

- 목표설정의 명확성과 합리적 업무배분

- 팀워크의 활성화와 협력 문화 구축

■ 코칭리더십

- 코칭리더십의 중요성 및 코칭 소통방식

- 코칭리더십을 통한 잠재력 개발

- 코칭리더의 태도와 마인드

두 번째 교육은 「비즈니스 프레젠테이션」으로, 사업계획 발표 및 대외적 프레젠테이션을 위한 고급기법을 습득할 수 있는 강의였다.

 ■ 비즈니스 프레젠테이션 핵심포인트

- 전문제안활동에 필요한 프레젠테이션 역량과 필요점

- 프레젠테이션을 잘할 수 있는 핵심 방법론

: 심리적 자신감, 핵심전달, 퍼스널리티(용모, 복장, 자세, 태도)

■ 실전 대외 프레젠테이션 테크닉

- 발표 전략수립 및 핵심내용 구조화 요령

- 오프닝의 주의집중과 동기부여 기술

- 효과적인 설득의 노하우

세 번째 교육은 삼국지를 통해 차․부장급에 적용 가능한 경영전략과 리더십을 학습하는 「삼국지에서 배우는 경영전략과 리더십」 수업이었다.

■ 삼국지에 대한 이해

- 역사 및 배경, 등장인물, 주요사건 정리

■ 삼국지에서 배우는 경영 전략

- 좋은 인재를 찾기 위해서라면 지옥에라도 간다.

- 단기성과에 집착하지 말라.

- 협업 전략 : 혼자서는 아무 것도 못한다

- 우회 전략 : 정면 공격만이 능사는 아니다.

■ 삼국지에서 배우는 리더십

- 유비의 인화(人和) 리더십

- 손권의 실용과 합의의 리더십

- 조조의 카리스마 리더십

- 유비, 손권, 조조의 리더십과 영속기업의 조건

■ 삼국지를 통해서 본 경영 교훈

- 돈으로 인재는 살 수 있어도, 충성은 살 수 없다.

- 유위(有爲)의 경영 VS 무위(無爲)의 경영

마지막으로 「윤리 및 정도경영 & 성희롱 예방교육」으로 윤리경영의 판단기준과 정도경영의 우수 사례, 성희롱 예방 프로젝트 등을 학습했다.

■ 윤리경영

- 윤리경영을 위한 구체적인 판단기준

■ 정도경영

- 정도경영의 행동지표와 지속가능성

- 선진기업의 정도경영 우수 사례

■ 성희롱 예방교육

- 성희롱 예방의 올바른 인식정립

- 성희롱 관련 사례와 판례를 통한 올바른 해결 프로세스 학습